Rob Jackson

Rob est consultant, formateur, conférencier et écrivain en leadership et gestion de bénévoles depuis plus de 25 ans ayant évolué dans une foule de milieux.

Auteur de livres, d’articles et de son propre blogue, il occupe le poste de rédacteur en chef de la publication Engage, un journal professionnel d’envergure internationale destiné aux dirigeants en engagement bénévole. Il a été coprésident de l’alliance du groupe de travail de l’Année européenne du volontariat 2011, qui a élaboré des recommandations sur un « bénévolat de qualité » pour un programme d’élaboration de politiques en bénévolat en Europe, a mis sur pied l’enquête sur les droits des bénévoles au R.-U., et a dirigé le secrétariat de cette initiative, une première mondiale. Apprenez-en davantage à www.RobJacksonConsulting.com.

Libérer l’hyperpuissance des bénévoles : un guide pratique de stratégie d’engagement bénévole transformatrice

Introduction

Les organismes sans but lucratif dépendent souvent du dévouement et de la contribution de bénévoles. Nous avons tous entendu l’effusion d’éloges et de compliments chaleureux adressés aux bénévoles par la direction lorsqu’elle choisit de reconnaître et de célébrer leurs efforts. Toutefois, afin de tirer pleinement profit du potentiel des bénévoles, les organismes ont besoin de bien plus que de fervents éloges – ils ont besoin d’une stratégie d’engagement bénévole transformatrice.

7 choses à considérer lors de la recherche d’un logiciel de mobilisation des bénévoles

On me demande parfois mon point de vue sur les logiciels de gestion des bénévoles. Quels sont les...