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Como se focar realmente bem na sua missão

Como se focar realmente bem na sua missão

Os investidores na Caverna do Dragão são implacáveis. Eles estão lá para encontrar formas de fazer dinheiro e é nisso que eles se concentram. Quando foram apresentados a uma empresa de sapatos que teria a sua produção exclusivamente em África, uma missão que procurava criar emprego em África ao mesmo tempo que se produzia bom calçado para o mercado global, os investidores fizeram uma pergunta comovente. 

Investidores: Porque é que produzes em África quando os custos de produção e de transportação serão mais caros que noutros sítios?

Empresa de Calçado: Porque acreditamos nos benefícios da criação de uma economia em África.

Investidores: Tens uma oportunidade de negócio que nos interessa, mas para conseguirmos uma potencial redução de 20% nos custos, nós teríamos de mudar a produção para fora de África. Estaria disponível para fazer isso?

Empresa de calçado: Não.

Investidor 1: Não conte comigo.

Investidor 2: Não conte comigo.

Investidor 3: Não conte comigo. 

Eu estou a parafrasear, mas isto representa precisamente a essência do que acontece. 

Os investidores sabem perfeitamente qual é a sua missão (maximizar lucros) e não abdicam dela. A empresa de calçada compreende a missão deles (construir uma empresa de sucesso que contribui para a economia Africana) e não abdicam dela. Eu sugiro que ambas as perspetivas merecem ser consideradas. Coloque-se no lado dos investidores por um momento. Eles têm a missão de fazer dinheiro e estão extremamente focados na sua missão. Eles não estão interessados em utilizar recursos para coisas que não os ajudam a alcançar a sua missão. Um investidor bem-sucedido e uma caridade ou uma organização sem fins lucrativos bem-sucedida são obviamente diferentes em muitos sentidos, mas também são, discutivelmente, parecidas num aspeto importante. Para serem bem-sucedidas, ambas precisam de trabalhar para garantir que os seus recursos estão a ser utilizados da forma mais eficiente possível para conseguirem a sua missão. 

Um bom ambiente para os voluntários é aquele onde a paixão pela missão carrega o mesmo foco concentradíssimo do que o demonstrado pelos investidores. 

Os doadores sentem-se inspirados pela sua missão e escolheram apoiá-la. Embora alguns também tinham sido inspirados pelo reconhecimento, eles estão interessados em obter o maior impacto possível por cada dólar que lhe dão para conseguir a sua missão. 

Adotar uma abordagem focada na missão não significa que a sua missão tem de ser tão estritamente focada que nem sequer inclua elementos como o tratamento justo das pessoas e com o mínimo de impacto no ambiente. 

Adotar essa abordagem também não significa que não possa gastar algum tempo ou dinheiro a mostrar os doadores e aos voluntários que você aprecia o que eles oferecem. Não só os doadores e os voluntários merecem que lhe agradeça, mas também é senso comum que quando sentimos que as nossas contribuições têm valor, nós ficamos mais dispostos a oferecer mais ou a trabalhar mais produtivamente. Ambas contribuem para que consiga alcançar a sua missão. 

Então o que pode fazer? 

  1. Conheça a sua missão e poste sobre ela frequente e abertamente para que os voluntários e os doadores saibam dela.
  2. Quando considerar novos programas, políticas ou procedimentos, certifique-se que quantifica o impacto da missão o máximo possível.
  3. Audite anualmente os seus programas, políticas e procedimentos, para verificar se algo neles resultou num contributo vantajoso para a sua missão.
  4. Cria o hábito de se questionar, será que isto contribui para a nossa missão? Se não contribuir, considere fazer alterações ou até simplesmente cancele.

Qual é a sua missão? Está neste momento a dedicar esforos ou a ter despesas que não contribuem para ela e, consequentemente, estão a impedir-lhe de ficar mais perto de alcançar? Se sim, é a altura de ser tão implacável como aqueles que vivem na Caverna do Dragão.

Quais é que são os seus pensamentos sobre este tópico?

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