Construire de nouvelles communautés : La voie de l'engagement régional de la VMPC

Des connexions sans frontières. Construire une communauté locale. Naviguer dans les nuances régionales. Ces souhaits pourraient être d'actualité dans n'importe quelle profession, et la réalité est que l'engagement volontaire n'est pas à l'abri d'un paysage en constante évolution.

Les connexions qui dépassent les frontières permettent de partager et d'accéder à l'expertise professionnelle tout en permettant une mobilisation collaborative et en unifiant les efforts vers des objectifs communs, ce qui apporte de la valeur. Dans le même temps, les connexions locales qui peuvent nourrir les relations, construire la communauté et créer des opportunités sont tout aussi importantes.

Comme de nombreuses organisations, VMPC (Volunteer Management Professionals of Canada) s'est adapté en temps réel aux changements survenus au cours des cinq dernières années. Ce faisant, des tendances ont commencé à émerger, nous positionnant dans un rôle unique pour soutenir et développer des relations qui favorisent à la fois l'avancement individuel et professionnel. En conséquence, cela permet de réimaginer les partenariats et la valeur qui peut être trouvée dans les projets et les événements collaboratifs.

Existe-t-il une feuille de route ? Pas vraiment.
Quel est donc le moteur du changement ? Vous, les responsables des bénévoles.
Comme on demande plus à moins, et que les ressources et le temps sont rares, vous choisissez avec soin ce qui a de la valeur pour votre développement, comment vous pouvez donner de votre temps, et les projets qui ont du sens pour vous. J'imagine qu'il en va de même dans n'importe quel pays.

Avons-nous toutes les réponses ? Non.
Y parviendrons-nous à chaque fois ? J'en doute.
Ce qui fait la différence, c'est que nous nous adaptons aux changements que nous constatons et que nous reconnaissons que l'évolution est un processus. Au VMPC, nous reconnaissons également l'équilibre nécessaire entre la satisfaction des besoins des membres et l'adaptation aux variations des priorités régionales, tout en garantissant la stabilité et le succès à long terme.

Que faut-il pour cela ? De la flexibilité.
Une approche unique ne fonctionne pas. Il y a eu un temps et un lieu pour cela, mais nous sommes convaincus que, pour aller de l'avant, nous devons être ouverts à de nouvelles possibilités, tout en continuant à trouver l'équilibre mentionné précédemment.

Comment cela se passe-t-il déjà ? L'engagement régional.

En tant que présidente de la commission de l'engagement régional, je souhaite vous faire découvrir la voie évolutive suivie par le VMPC, car nous constatons que l'engagement régional suscite de plus en plus d'intérêt.

Comment en sommes-nous arrivés là ?

Si vous revenez en arrière jusqu'en 2019, cette étape historique marque la création du Comité régional de la Colombie-Britannique. Issu de la dissolution d'un affilié provincial de l'AVRBC, le Comité régional a été créé pour favoriser la présence de la VMPC dans la province, en servant les dirigeants des bénévoles qui étaient membres et ceux qui entrent dans le domaine sans les limites de la bureaucratie et des règlements. La VMPC assume ces responsabilités, ce qui permet aux dirigeants bénévoles de contribuer à leurs communautés locales avec un soutien national. Le Comité régional de la Colombie-Britannique a réussi à développer ses activités, sa participation et son impact, et le VMPC s'en trouve amélioré.

Un exemple est celui d'un projet pilote. Lorsque quelque chose fonctionne bien, on tente souvent de le reproduire. C'est le cas du Manitoba. Bien que l'affilié provincial de cette province ait choisi de se dissoudre, une transition directe vers un comité régional n'était pas prévue. Il a fallu plus de deux ans pour que l'appétit, la capacité et le leadership émergent et que nous essayions à nouveau. Et nous l'avons fait. Le Comité régional du Manitoba a été créé et, depuis 2022, il a réussi à stimuler l'impact local et la présence de la VMPC dans la province. Bien que leur nom soit similaire, les variations régionales entre les provinces entraînent des différences structurelles et opérationnelles entre les deux. Ni meilleures, ni pires, simplement différentes.

Ces deux exemples permettent une comparaison et une évaluation. Lorsqu'on a l'occasion de tirer des enseignements d'une pléthore de changements, il ne faut pas manquer l'occasion. C'est le rôle que j'ai joué au nom du conseil d'administration au cours des quatre dernières années. En pleine discussion avec trois autres provinces, nous identifions les tendances, écoutons les membres et prévoyons l'avenir. Je n'ai pas de boule de cristal, mais l'intérêt accru pour l'engagement régional a fait ressortir l'importance de cette opportunité stratégique pour le VMPC.

Quelles sont les prochaines étapes ? L'élaboration d'un menu pour explorer l'engagement régional. Un modèle fondé sur les leçons tirées de l'expérience, sur la voix des membres et sur la volonté de l'organisation d'évoluer avec son temps. De nouvelles possibilités. De nouvelles opportunités de bénévolat. L'acceptation et la réorganisation des partenariats. La possibilité de tester de nouvelles idées. Une attention particulière à l'évolution du paysage.

La VMPC s'adapte à l'évolution de l'écosystème de l'engagement bénévole au Canada, tout en gardant notre mission à l'esprit. Nous nous tournons vers l'avenir en défendant la profession d'engagement bénévole par le biais des piliers que sont la défense des intérêts, le développement professionnel et le partenariat, afin d'élever le niveau du bénévolat à travers le Canada.

Restez à l'écoute alors que nous, en tant que leaders des bénévoles travaillant au nom d'autres leaders, poursuivons ce voyage. Comment vous et votre organisation vous inscrivez-vous dans ce paysage ? Votre pays a-t-il connu des changements similaires ? Partagez votre expérience ou contactez-nous pour aider le VMPC, ou les associations de votre pays, à concevoir, construire et soutenir les nouvelles façons dont les dirigeants bénévoles peuvent se connecter pour renforcer la profession et notre impact sur les communautés.