La magie du micro-volontariat

L'idée du micro-bénévolat gagne du terrain, et ce pour de bonnes raisons. De moins en moins de personnes souhaitent ou peuvent s'engager dans un travail régulier. Ils veulent pouvoir choisir ce qu'ils veulent faire, quand ils le veulent et comment ils le font. En offrant de la flexibilité, vous ouvrez la porte à plus de bénévoles, y compris ceux qui n'ont pas le temps ou la capacité de s'engager dans des rôles traditionnels.

Les avantages du micro-bénévolat

S'adapter à un modèle de micro-bénévolat peut sembler intimidant au début. Il faut changer d'état d'esprit et passer de rôles fixes à une approche plus fluide, ce qui modifiera la façon dont vous envisagez et gérez votre programme. Cependant, les avantages l'emportent sur les défis :

• Attirer plus de bénévoles : De nombreuses personnes veulent aider mais ne peuvent ou ne veulent pas s'engager à long terme.
• Réduire l'épuisement professionnel : En répartissant les tâches, vous évitez que quelques bénévoles dévoués ne soient débordés.
• Accroître l'engagement de la communauté : Un plus grand nombre de personnes impliquées, même de façon modeste, signifie plus de contacts et une meilleure connaissance de votre organisation.
• Le travail est fait : Même si les tâches sont accomplies au compte-gouttes, c'est mieux que de ne pas les accomplir du tout !
• Les gens s'engagent plus facilement dans des rôles dédiés : Si un bénévole apprécie son travail et en voit l'impact, il cherchera peut-être à jouer un rôle plus important.

Comment faire fonctionner le micro-bénévolat

Je comprends, c'est plus facile à dire qu'à faire. Il y a cependant des choses à garder à l'esprit qui simplifieront les choses.

1. Diviser les rôles en tâches

Les rôles traditionnels des bénévoles sont souvent constitués d'un ensemble de petites tâches. Au lieu de proposer un rôle unique qui exige un engagement permanent, dressez la liste des tâches individuelles. Certaines d'entre elles peuvent-elles se suffire à elles-mêmes ? Si c'est le cas, elles peuvent être parfaites pour le micro-bénévolat.

2. Offrir une variété d'options

Les gens ont des compétences et des préférences différentes. Proposez un mélange de tâches - physiques, administratives ou basées sur les compétences - afin que les bénévoles puissent choisir ce qui leur convient le mieux.

3. Faciliter les choses

Le micro-bénévolat doit être peu contraignant. Choisissez des tâches qui ne nécessitent pas de vérifications approfondies des antécédents et simplifiez l'inscription au moyen d'un formulaire en ligne ou de mises à jour sur les médias sociaux.

4. Simplifiez les choses

Les tâches doivent nécessiter peu ou pas de formation et être accomplies en peu de temps. Si une formation est nécessaire, fournissez des guides rapides pour aider les bénévoles à démarrer facilement.

5. Promouvoir, promouvoir, promouvoir

Tout comme vous faites de la publicité pour les postes à long terme, faites la promotion des opportunités de micro-bénévolat par le biais de votre site web, des médias sociaux et des témoignages d'anciens bénévoles.

6. Soyez flexible

Permettez aux bénévoles d'effectuer des tâches à des moments qui leur conviennent. S'ils préfèrent travailler à distance plutôt qu'en personne, essayez de les satisfaire.

7. Reconnaître les contributions

Un petit courriel de remerciement ou une mention sur les médias sociaux peut faire beaucoup pour que les micro-bénévoles se sentent valorisés.

Commencez modestement

Il n'est pas nécessaire de revoir l'ensemble de votre programme du jour au lendemain. Identifiez quelques rôles qui peuvent être divisés en tâches plus petites, affichez-les et ajustez-les si nécessaire. Avec le temps, vous développerez un système qui répondra aux besoins de votre organisation tout en facilitant la participation des gens.

Si elle est bien gérée, l'approche du micro-bénévolat vous aidera à puiser dans un vivier beaucoup plus large d'aides volontaires. Essayez-le, vous serez peut-être surpris par le nombre de personnes qui s'engagent lorsqu'on leur en donne l'occasion !