Construir o caso para financiar o envolvimento de voluntários
Hoje, ouvi de uma antiga cliente que um doador está interessado em apoiar a organização na obtenção de um software de gestão de voluntários. Ela...
A ideia do micro-voluntariado está a ganhar força, e por boas razões. Cada vez menos pessoas estão dispostas ou são capazes de se comprometer com um turno regular. Querem ter a possibilidade de escolher o quê, quando e como contribuem. Ao oferecer flexibilidade, está a abrir a porta a mais voluntários, incluindo aqueles que podem não ter tempo ou capacidade para se comprometerem com funções tradicionais.
A adaptação a um modelo de micro-voluntariado pode parecer assustadora no início. Requer uma mudança de mentalidade de papéis definidos para uma abordagem mais fluida, que irá mudar a forma como vê e gere o seu programa. No entanto, os benefícios superam os desafios:
Eu compreendo; é mais fácil falar do que fazer. Há, no entanto, coisas a ter em conta que o tornarão mais simples.
As funções tradicionais de voluntariado são muitas vezes um conjunto de tarefas mais pequenas. Em vez de oferecer uma única função que exija um compromisso permanente, faça uma lista das tarefas individuais. Alguma delas é autónoma? Se sim, podem ser perfeitas para o micro voluntariado.
As pessoas têm competências e preferências diferentes. Ofereça uma mistura de tarefas - físicas, administrativas ou baseadas em competências - para que os voluntários possam escolher o que mais lhes convém.
O microvoluntariado deve ter poucas barreiras. Escolha tarefas que não exijam verificações extensivas de antecedentes e simplifique a inscrição através de um formulário em linha ou de actualizações nas redes sociais.
As tarefas devem exigir pouca ou nenhuma formação e ser concluídas num curto espaço de tempo. Se for necessária formação, forneça guias rápidos para ajudar os voluntários a começar facilmente.
Tal como anuncia as funções a longo prazo, promova as oportunidades de micro-voluntariado através do seu sítio Web, das redes sociais e das histórias de sucesso de voluntários anteriores.
Permita que os voluntários realizem as tarefas em horários convenientes. Se preferirem trabalhar à distância em vez de presencialmente, tente adaptá-los.
Um rápido e-mail de agradecimento ou uma mensagem nas redes sociais pode ajudar muito a fazer com que os microvoluntários se sintam valorizados.
Não precisa de reformular todo o seu programa de um dia para o outro. Identifique algumas funções que possam ser divididas em tarefas mais pequenas, publique-as e ajuste-as conforme necessário. Com o tempo, desenvolverá um sistema que se adapta às necessidades da sua organização, facilitando o envolvimento das pessoas.
Se for bem gerida, uma abordagem de micro-voluntariado ajudá-lo-á a explorar um grupo muito maior de pessoas dispostas a ajudar. Experimente - poderá ficar surpreendido com o número de pessoas que se apresentam quando lhes é dada a oportunidade!
Hoje, ouvi de uma antiga cliente que um doador está interessado em apoiar a organização na obtenção de um software de gestão de voluntários. Ela...
O envolvimento de voluntários centra-se muito em termos como recrutamento, integração, orientação, mas quanto é que nos concentramos no nosso...
Na gestão de voluntários, é cada vez mais importante fornecer um programa de voluntariado progressivo e acessível para a sua organização.