Porque é que a narração de histórias é uma forma poderosa de reconhecer e celebrar os voluntários
No mundo do voluntariado, o reconhecimento é importante. Não apenas em grandes gestos ou prémios formais, mas de formas que falem pessoalmente ao...
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Este outono, o Reino Unido foi dominado pelo programa televisivo Celebrity Traitors - uma série bizarra, ligeiramente mórbida, mas fascinante, sobre três pessoas que assassinam o resto do grupo, uma a uma. No penúltimo episódio, uma das traidoras disse que se sentia como um pato - que parecia calma e controlada por fora, mas que estava a remar freneticamente por baixo da superfície.
Imagino que todos nós já ouvimos esta frase e que também já nos sentimos da mesma forma, mas fez-me pensar em duas coisas. Em primeiro lugar, quando não nos sentimos tão organizados ou em controlo como as pessoas pensam e, em segundo lugar, quando as pessoas nem sempre vêem o que se passa nos bastidores - o esforço que é necessário para realizar algo.
A nossa conferência anual é um dos eventos mais importantes do nosso calendário. São necessários pelo menos nove meses de planeamento e preparação, seguidos de dois dias intensos de apresentação. Durante esses dois dias, uma equipa central de nove pessoas cria o conteúdo, facilita as sessões, gere a logística e garante que tudo corre bem.
Este é sem dúvida um dos meus momentos de pato - garantir que a conferência decorre sem problemas enquanto remamos furiosamente em segundo plano. Todos os anos, recebemos mensagens simpáticas dos participantes a agradecer-nos o nosso trabalho árduo, o que faz com que valha ainda mais a pena.
Embora o esforço para realizar a conferência seja reconhecido, sinto que nem sempre falamos o suficiente sobre o que estamos a fazer enquanto organização ao longo do ano. Mas vou seguir o conselho de Blackadder de que "podia ao menos ter-nos dito que tinha uma trombeta" e vou destacar algumas conversas e projectos que nos têm mantido ocupados.
Em 2022, a Visão para o Voluntariado foi lançada em Inglaterra, e a AVM esteve envolvida no seu início como parceira. A nossa Presidente, Ruth Leonard, teve o orgulho de a lançar em nome dos gestores de voluntários. Colaboração, experimentação, inclusão, consciencialização e poder formam os cinco principais pilares da visão:
Trabalhámos com a equipa da Vision for Volunteering e com outros parceiros na promoção da visão e contribuímos para a criação de recursos e kits de ferramentas. Neste momento, os parceiros da visão estão a rever e a avaliar o estado do plano de dez anos, e a AVM estará presente para continuar a apoiar a sua implementação.
A AVM também se tornou membro do comité do Dia Internacional dos Gestores de Voluntários, que é constituído por representantes de organizações de gestão de voluntários de todo o mundo.
Embora tenhamos uma voz no comité, devo admitir que não fomos suficientemente ruidosos este ano, pelo que o nosso passo corajoso será fazer mais diretamente em torno desta celebração, ajudando os nossos membros a fazer ouvir a sua voz. Já estamos a planear para 2026.
A AVM esteve presente no lançamento do Pacto para a Sociedade Civil, onde o Primeiro-Ministro Sir Keir Starmer falou sobre uma nova relação entre o Governo e a Sociedade Civil. O pacto visa redefinir esta relação, actuando como uma "base de princípios para esta nova relação" e simbolizando o reconhecimento do governo do Reino Unido do sector como um parceiro de confiança e independente.
Nos últimos dois anos, a AVM tem estado estreitamente envolvida no desenvolvimento de um conjunto de ferramentas para o voluntariado digital com a NAVCA e a Volunteering Matters. O objetivo é fornecer aos gestores de voluntários dicas, truques e ferramentas de diagnóstico que os ajudem a tomar decisões inteligentes sobre o digital e a tecnologia, bem como oferecer oportunidades de trabalho em rede e mais aprendizagem e desenvolvimento para apoiar as pessoas no nosso mundo digital.
Tocar a sua própria trombeta pode ser uma coisa desconfortável de se fazer. Descobri que, sempre que peço às pessoas para partilharem o trabalho fantástico que fizeram, é frequente haver hesitação. Pergunto-me se não haverá a preocupação de parecer um exibicionista ou um auto-promotor.
Na nossa conferência deste ano, pedimos aos delegados que enviassem um cartaz para mostrar o que tinham feito. Foram apresentados seis grandes exemplos, que foram inspiradores. No entanto, foram seis em mais de 200 delegados. Tenho a certeza de que há mais trabalho de qualidade a ser feito por aí e peço-vos que o divulguem.
Por isso, estou aqui a tocar um pouco a trombeta da AVM - para partilhar o trabalho que estamos a fazer, o impacto que tem e o esforço que exige.
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