Recursos para profissionais de envolvimento de voluntários
Uma das muitas coisas que adoro no facto de ser um profissional de envolvimento de voluntários é o apoio que a comunidade de envolvimento de...
Está onde quer estar na sua carreira? Tem o cargo que gostaria de ter na sua organização atual? A sua estratégia de voluntariado no papel e/ou na realidade reflecte a forma como a imagina na sua cabeça? Se a resposta a qualquer uma destas perguntas for NÃO, não está sozinho. Continue a ler. A verdade é que não é o que sabe que o limita. É o quenãosabe que, secretamente, o está a impedir.
Muitas vezes assumimos que o trabalho árduo por si só nos fará avançar. Mas, na realidade, lacunas invisíveis no conhecimento, nas competências, na mentalidade ou na perspetiva podem criar barreiras invisíveis que, involuntariamente, nos impedem de avançar. Estes pontos cegos não só nos atrasam, como podem desviar toda a trajetória das nossas carreiras.
A Zona de Conforto tem uma má reputação. A zona de conforto em si não é uma coisa assim tão má, porque bem, estamos confortáveis. Se está feliz onde está na sua carreira e realizado, isso é algo a celebrar. No entanto, se quiser crescer como profissional e/ou elevar-se na sua carreira, a zona de conforto pode ser o seu maior inimigo. Se nunca saiu da área do envolvimento de voluntários em organizações sem fins lucrativos, está a perder ferramentas, estratégias ou mesmo carreiras inteiras mais adequadas para si, que nem fazia ideia que existiam. Quer dizer, já ouviu falar de um Scrum Master?
Há um custo para não saber - e muitas vezes ele vem na forma de oportunidades perdidas, perda de tempo e crescimento atrofiado. Por falar em perda de tempo, por exemplo, uma vez perdi uma hora a recriar uma política que, se tivesse lido o manual do voluntário da organização na íntegra, teria descoberto que a política não precisava de ser criada de raiz, mas talvez apenas actualizada.
Lição aprendida e aqui está a boa notícia: Quando se tem consciência de que as incógnitas nos impedem de avançar, já se está a dar um passo em frente. Por exemplo, não vou ter ideias brilhantes para políticas até ter lido o manual do voluntário na íntegra. O que é que este exemplo parece para si?
Não é uma fraqueza não saber algo - admiti-lo a si próprio é , na verdade, sabedoria. As pessoas mais bem sucedidas não são as que sabem tudo. São as que continuam a perguntar, a ouvir e a aprender. Quando souber o que não sabe, pode dar os passos necessários para o saber . Boa sorte na sua viagem e continue a aprender e a descobrir o que não sabe.
Se este tópico ressoou em si, não deixe de ver o recente webinar da Nicole, O que não sabe está a atrasá-lo:The Case for Professional Development (em qualquer fase). Pode ver a gravação aqui: betterimpact.com/webinar-resources/alive-webinar.
Uma das muitas coisas que adoro no facto de ser um profissional de envolvimento de voluntários é o apoio que a comunidade de envolvimento de...
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Trabalho em cargos de liderança de voluntários desde 1989 e posso contar pelos dedos de uma mão o número de colegas actuais que também lideram e...
O bom: Vinte membros da comunidade aparecem prontos para aprender sobre o voluntariado na sua organização.