Ressources pour les professionnels de l'engagement bénévole
L'une des choses que j'aime le plus dans le métier de professionnel de l'engagement bénévole est le soutien de la communauté de l'engagement bénévole...
Êtes-vous au point où vous voulez en être dans votre carrière ? Avez-vous le poste que vous aimeriez occuper dans votre organisation actuelle ? Votre stratégie de volontariat reflète-t-elle sur le papier et/ou dans la réalité la façon dont vous l'imaginez dans votre tête ? Si la réponse à l'une de ces questions est NON, vous n'êtes pas seul. Poursuivez votre lecture. En vérité, ce n'est pas ce que vous savez qui vous limite. C'est ce que vousne savez pasqui vous retient secrètement.
Nous pensons souvent qu'un travail acharné suffit à nous faire avancer. Mais en réalité, des lacunes invisibles en termes de connaissances, de compétences, d'état d'esprit ou de perspectives peuvent créer des barrières invisibles que nous laissons involontairement nous freiner. Ces angles morts ne se contentent pas de nous ralentir, ils peuvent modifier la trajectoire de notre carrière.
La zone de confort a mauvaise presse. La zone de confort elle-même n'est pas une mauvaise chose, parce que vous êtes à l'aise. Si vous êtes heureux dans votre carrière et épanoui, il faut s'en réjouir. Cependant, si vous souhaitez évoluer en tant que professionnel et/ou vous élever dans votre carrière, la zone de confort peut être votre plus grand ennemi. Si vous n'êtes jamais sorti de l'arène de l'engagement bénévole à but non lucratif, vous passez à côté d'outils, de stratégies, voire de carrières entières qui vous conviennent mieux et dont vous ne soupçonniez même pas l'existence. Avez-vous déjà entendu parler d'un Scrum Master?
Il y a un coût à ne pas savoir - et il se présente souvent sous la forme d'occasions manquées, de temps perdu et de croissance freinée. Par exemple, j'ai perdu une heure à recréer une politique qui, si j'avais lu le manuel du bénévole de l'organisation dans son intégralité, m'aurait permis de découvrir que la politique n'avait pas besoin d'être créée à partir de zéro, mais qu'il suffisait de la mettre à jour.
J'ai appris la leçon et voici la bonne nouvelle : Une fois que vous êtes conscient que vos inconnues vous empêchent d'avancer, vous faites déjà un pas en avant. Par exemple, je ne trouverai pas d'idées brillantes pour les politiques tant que je n'aurai pas lu le manuel du bénévole dans son intégralité. À quoi ressemble cet exemple pour vous ?
Ce n'est pas une faiblesse de ne pas savoir quelque chose - l'admettre est en fait de la sagesse. Les personnes qui réussissent le mieux ne sont pas celles qui savent tout. Ce sont celles qui continuent à poser des questions, à écouter et à apprendre. Une fois que vous savez ce que vous ne savez pas, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour être au courant. Bonne chance dans votre parcours et continuez à apprendre et à découvrir ce que vous ne savez pas.
Si ce sujet vous a interpellé, n'oubliez pas de consulter le récent webinaire de Nicole, What You Don't Know is Holding You Back :The Case for Professional Development (at any stage) (Ce que vous ne savez pas vous empêche d'avancer). Vous pouvez visionner l'enregistrement ici : betterimpact.com/webinar-resources/alive-webinar.
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