<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://px.ads.linkedin.com/collect/?pid=3269306&amp;fmt=gif">

4 min read

Ce que vous ignorez vous empêche d'avancer

Ce que vous ignorez vous empêche d'avancer
Ce que vous ignorez vous empêche d'avancer
6:14

Êtes-vous au point où vous voulez en être dans votre carrière ? Avez-vous le poste que vous aimeriez occuper dans votre organisation actuelle ? Votre stratégie de volontariat reflète-t-elle sur le papier et/ou dans la réalité la façon dont vous l'imaginez dans votre tête ? Si la réponse à l'une de ces questions est NON, vous n'êtes pas seul. Poursuivez votre lecture. En vérité, ce n'est pas ce que vous savez qui vous limite. C'est ce que vousne savez pasqui vous retient secrètement.

Nous pensons souvent qu'un travail acharné suffit à nous faire avancer. Mais en réalité, des lacunes invisibles en termes de connaissances, de compétences, d'état d'esprit ou de perspectives peuvent créer des barrières invisibles que nous laissons involontairement nous freiner. Ces angles morts ne se contentent pas de nous ralentir, ils peuvent modifier la trajectoire de notre carrière.

La zone de confort

La zone de confort a mauvaise presse. La zone de confort elle-même n'est pas une mauvaise chose, parce que vous êtes à l'aise. Si vous êtes heureux dans votre carrière et épanoui, il faut s'en réjouir. Cependant, si vous souhaitez évoluer en tant que professionnel et/ou vous élever dans votre carrière, la zone de confort peut être votre plus grand ennemi. Si vous n'êtes jamais sorti de l'arène de l'engagement bénévole à but non lucratif, vous passez à côté d'outils, de stratégies, voire de carrières entières qui vous conviennent mieux et dont vous ne soupçonniez même pas l'existence. Avez-vous déjà entendu parler d'un Scrum Master?

Alors, comment savoir ce que vous ne savez pas ?

  1. Entrez dans des pièces différentes (hors de votre zone de confort).Les nouvelles expériences, perspectives et personnes remettent en question votre système d'exploitation actuel - et c'est exactement l'objectif. Assistez à des webinaires sur des professions proches de votre secteur d'activité ou sur des secteurs qui ont un impact direct sur votre profession, comme la collecte de fonds.
  2. Posez des questions différentes.Ne vous contentez pas de demander "Qu'est-ce que je veux ?" - demandez "Qu'est-ce que je ne vois pas ?" Pour la profession d'engagement bénévole, ce document sur les cheminements de carrière donne un aperçu complet de tous les aspects de la profession, du salaire aux compétences requises.
  3. Invitez à donner votre avis.Les commentaires constructifs peuvent mettre en lumière vos angles morts, mais seulement si vous êtes suffisamment ouvert pour les recevoir.
  4. Outils d'auto-évaluation. Pour la profession de l'engagement bénévole, l'Association of Leaders in Volunteer Engagement (AL!VE) et le CCVA ont tous deux des outils d'auto-évaluation spécialement conçus pour vous aider à identifier vos lacunes en matière de connaissances. Ces outils ne sont pas les seuls existants, mais ils peuvent constituer un début.
  5. Investissez dans l'apprentissage.Qu'il s'agisse d'engager un coach, de suivre un cours, de lire un nouveau genre ou d'assister à un événement différent, l'exposition est l'expansion. Better Impact a plusieurs blogs phénoménaux avec ce type de contenu, et LinkedIn Learning est une vaste ressource de connaissances pour tout ce qui concerne le développement professionnel, de la gestion du changement au leadership.
  6. Investissez dans la certification. CVA, CFRE, SHRM. Les acronymes n'en finissent pas (je n'ai volontairement pas indiqué ce qu'ils signifient, car si vous n'en avez jamais entendu parler, vous venez de découvrir quelque chose que vous ne saviez pas et vous élargissez votre base de connaissances). Envisagez de vous perfectionner en obtenant une certification à l'intérieur ou à l'extérieur de votre profession. Votre base de connaissances s'en trouvera considérablement élargie.
  7. Évaluez. Levez la main pour faire partie d'un comité qui certifie d'autres organisations ou qui aide à sélectionner l'excellence dans le domaine, comme les Better Impact Awards ou le Service Enterprise Accreditation Program.
  8. Servir. On dit que lorsqu'on donne, on reçoit en retour. Je trouve que c'est vrai aussi pour le don de son temps ! Si vous voulez en apprendre beaucoup sur ce que vous ne connaissez pas, envisagez de siéger à un conseil d'administration. Vous pouvez apprendre beaucoup des autres, non seulement dans votre secteur d'activité, mais aussi en dehors. En outre, vous pouvez mieux comprendre comment les organisations à but non lucratif fonctionnent à une échelle globale, ce qui vous permettra de mieux vous positionner et d'élaborer des stratégies.

Le coût caché de l'ignorance

Il y a un coût à ne pas savoir - et il se présente souvent sous la forme d'occasions manquées, de temps perdu et de croissance freinée. Par exemple, j'ai perdu une heure à recréer une politique qui, si j'avais lu le manuel du bénévole de l'organisation dans son intégralité, m'aurait permis de découvrir que la politique n'avait pas besoin d'être créée à partir de zéro, mais qu'il suffisait de la mettre à jour.

J'ai appris la leçon et voici la bonne nouvelle : Une fois que vous êtes conscient que vos inconnues vous empêchent d'avancer, vous faites déjà un pas en avant. Par exemple, je ne trouverai pas d'idées brillantes pour les politiques tant que je n'aurai pas lu le manuel du bénévole dans son intégralité. À quoi ressemble cet exemple pour vous ?

Dernière réflexion : Il n'y a pas de mal à ne pas savoir

Ce n'est pas une faiblesse de ne pas savoir quelque chose - l'admettre est en fait de la sagesse. Les personnes qui réussissent le mieux ne sont pas celles qui savent tout. Ce sont celles qui continuent à poser des questions, à écouter et à apprendre. Une fois que vous savez ce que vous ne savez pas, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour être au courant. Bonne chance dans votre parcours et continuez à apprendre et à découvrir ce que vous ne savez pas.

Si ce sujet vous a interpellé, n'oubliez pas de consulter le récent webinaire de Nicole, What You Don't Know is Holding You Back :The Case for Professional Development (at any stage) (Ce que vous ne savez pas vous empêche d'avancer). Vous pouvez visionner l'enregistrement ici : betterimpact.com/webinar-resources/alive-webinar.

Ressources pour les professionnels de l'engagement bénévole

Ressources pour les professionnels de l'engagement bénévole

L'une des choses que j'aime le plus dans le métier de professionnel de l'engagement bénévole est le soutien de la communauté de l'engagement bénévole...

Read More
Des ressources qui aident les professionnels de la gestion des volontaires à donner le meilleur d'eux-mêmes

1 min read

Des ressources qui aident les professionnels de la gestion des volontaires à donner le meilleur d'eux-mêmes

J'occupe des postes de direction de bénévoles depuis 1989, et je peux compter sur les doigts d'une main le nombre de mes collègues actuels qui...

Read More
Bouchées de livres juillet 2025 : Les fans en délire - Une approche révolutionnaire du service à la clientèle

Bouchées de livres juillet 2025 : Les fans en délire - Une approche révolutionnaire du service à la clientèle

La sélection du mois :Raving Fans - A Revolutionary Approach to Customer Service Par Ken Blanchard et Sheldon Bowles Le vingt-sixième d'une série de...

Read More