Bouchées de livres août 2025 : Ne m'obligez pas à collecter des fonds ! Un guide pour les bénévoles réticents à la collecte de fonds

Pourquoi ce livre ?

La plupart des responsables de bénévoles ne pensent même pas à la collecte de fonds et/ou considèrent que c'est le travail du département de collecte de fonds et/ou de développement. D'autres, lorsqu'ils envisagent des rôles de bénévoles, ne pensent même pas à un rôle de bénévole dans la collecte de fonds. Ce livre nous a ouvert les yeux en introduisant la notion de bénévolat dans la collecte de fonds et en nous rappelant que les membres du conseil d'administration, qui ont souvent une responsabilité en matière de collecte de fonds, sont des bénévoles.

Ce livre de 84 pages est facile à lire. Il contient des anecdotes percutantes et regorge de modèles, de conseils pratiques et d'outils pour créer et mettre en œuvre des projets de collecte de fonds.

Vous devriez lire ce livre si vous :

• êtes à la recherche d'un nouveau rôle de bénévole pour votre organisation
• Vous avez des membres du conseil d'administration dont la responsabilité est de collecter des fonds pour l'organisation.
• Voulez approfondir votre compréhension du travail des bénévoles en collecte de fonds
• Apprenez à aider votre service de développement ou de collecte de fonds à répondre à ses besoins en matière de bénévolat.

Introduction

Chapitre 1 : Faire le premier pas

L'auteur met en scène de façon comique le sentiment que ressentent la plupart des gens lorsqu'ils doivent collecter des fonds pour une organisation pour la première fois. Elle saisit parfaitement ce moment, presque de panique pure lol. Ce premier chapitre élimine la peur de la collecte de fonds et fournit une liste de contrôle pour les bénévoles très efficaces en matière de collecte de fonds, afin de soulager les nerfs de tous ceux qui s'embarquent dans cette aventure.

Chapitre 2 : Évaluer la situation

Ce chapitre présente l'historique de toutes les tâches et de la logistique qui ont été mises en place avant que vous ne commenciez à collecter des fonds au nom de votre organisation. Il s'agit de vous rassurer en vous montrant qu'il existe un processus et un soutien déjà mis en place pour vous permettre de réussir. Il définit également les différents types de campagnes pour vous aider à comprendre les différents types de collecte de fonds dans lesquels vous pouvez être impliqué en fonction de l'organisation.

Chapitre 3 : Planifier pour réussir

La partie de ce chapitre que je préfère est la "liste des chasseurs de fantômes". Il s'agit de la liste des personnes à appeler au cours des différents aspects de votre parcours de collecte de fonds, afin que vous sachiez à qui adresser vos questions. Pour être honnête, j'ai cru qu'il s'agissait d'une liste de personnes qui vous avaient fait faux bond au cours du processus ! LOL. Ce chapitre vous aide à planifier vos réunions, à établir l'ordre du jour des réunions et à faire avancer le processus de collecte de fonds. Il vous rappelle également que "pratiquement personne ne donne à un navire qui coule". Vous devez vivre dans l'espace entre le "besoin" et "une différence positive...", puis il fournit des exemples sur la façon de positionner votre demande.

Chapitre 4 : Vous d'abord

Montrer l'exemple est souvent l'un des meilleurs moyens de convaincre les autres de donner. Si vous croyez suffisamment en la cause pour donner vous-même, cela en dit long aux autres que vous invitez à donner. L'auteur vous encourage à ne pas "donner jusqu'à ce que ça fasse mal, mais jusqu'à ce que ça fasse du bien".

Chapitre 5 : Connais-toi toi-même, ta cause et ta perspective

"Quel que soit le type de personne que vous êtes, la collecte de fonds vous permet d'en apprendre davantage sur vous-même. Elle vous apprend à écouter (à comprendre) et à réfléchir aux moyens d'exprimer l'impact de votre organisation. Si rien n'est fait, vous apprendrez l'humilité et apprendrez rapidement à connaître et à comprendre votre zone de confort. Tout cela joue un rôle essentiel lorsque vous vous préparez à collecter des fonds pour votre organisation, car cela aide votre demande à paraître authentique. Ce chapitre vous encourage également à bien comprendre la cause que vous demandez à quelqu'un de soutenir, ainsi que la personne ou l'organisation que vous demandez de soutenir. La recherche peut contribuer grandement à consolider un don pour l'organisation.

Chapitre 6 : La pratique rend parfait

Pratiquez, pratiquez, pratiquez. Comme tout le reste, la collecte de fonds devient plus facile à mesure que l'on s'exerce. Entraînez-vous dans le miroir pour être à l'aise avec les mots. Ensuite, entraînez-vous avec votre famille et/ou vos amis, et peut-être même avec des collègues ou d'autres bénévoles, afin d'éliminer le trac et de vous préparer à des questions et à des scénarios inattendus.

Chapitre 7 : Poussez-vous vers la sortie

Vous vous êtes entraîné, vous avez pratiquement mémorisé le scénario, mais il semble maintenant authentique parce que vous pensez vraiment les mots que vous avez répétés. Vous avez imaginé tous les scénarios et préparé des réponses pour chacun d'entre eux. Vous êtes prêt. Il ne vous reste plus qu'à commencer. C'est comme si vous vous teniez au bord du plongeoir et que vous regardiez dans l'eau. Vous avez fait tout ce qu'il fallait pour vous préparer... il est maintenant temps de sauter dans l'eau et de commencer. Ce qui est formidable dans ce chapitre, c'est qu'elle donne des conseils. Ainsi, au lieu de sauter du haut du plongeoir, avec des exemples de scripts et des conseils et astuces testés, elle vous aide à entrer doucement dans le processus, comme si vous entriez dans la piscine par la partie peu profonde, et vous donne des étapes pour vous aider à atteindre la partie profonde, afin que le choc ne soit pas si grand.

Chapitre 8 : Qui, quoi, quand, où, pourquoi et maintenant comment ?

Vous êtes prêt à partir ! Elle donne des exemples et des conseils sur le comment, ainsi qu'une liste de contrôle des documents indispensables pour légitimer votre demande.

Chapitre 9 : Ce n'est pas fini tant que ce n'est pas fini

Ce chapitre est consacré au suivi. Le suivi après le oui, le suivi après le non, le suivi après le peut-être et comment gérer le scénario du fantôme où vous n'avez plus jamais de nouvelles.

Chapitre 10 : Conclusion et leçons apprises

Ce chapitre rapide récapitule et résume les principales leçons tirées des 9 premiers chapitres.

La dernière bouchée

Avant de lire ce livre pour calmer mes nerfs sur ce sujet, je considérais la collecte de fonds comme l'un des autres mots en "F". Je ne le dirais pas, je ne l'utiliserais pas dans une phrase, et certainement pas en public. Ce livre m'a non seulement rassurée, mais il m'a aussi aidée à mieux comprendre ce que mes collègues du développement rencontrent au quotidien. Il m'a également ouvert l'esprit sur la possibilité d'avoir des volontaires pour la collecte de fonds, non seulement dans le département de développement via le conseil d'administration, mais même à plus petite échelle, en intégrant ce rôle dans notre stratégie globale d'engagement des volontaires pour l'organisation. Comme le souligne le livre, les personnes qui sont déjà passionnées par votre organisation et qui croient en sa cause sont les mieux placées pour collecter des fonds pour votre organisation. Si l'on s'y prend bien, cela peut être un autre moyen pour vos bénévoles de soutenir et de contribuer non seulement à l'impact sur la communauté, mais aussi aux résultats de l'organisation, ce qui prouve une fois de plus que les bénévoles sont essentiels pour n'importe quelle organisation.

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