4 maneiras de sensibilizar os apoiantes para as bolsas de voluntariado
Os subsídios para voluntários, também conhecidos como "Dólares para Doadores", são programas de donativos empresariais em que as empresas fazem...
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Equipa de Doação Dupla
27/nov/2025 9:00:00
Os voluntários são muitas vezes a espinha dorsal das operações das organizações sem fins lucrativos, fazendo um trabalho essencial nos bastidores. Mas como é que esse valor é destacado? É aí que entram os incentivos empresariais, como as bolsas de voluntariado. Ao associar horas de voluntariado a programas de donativos empresariais, pode converter tempo em dinheiro e comunicar esse impacto em termos financeiros.
Nesta publicação, vamos explicar como medir as contribuições dos voluntários, utilizar as bolsas de voluntariado para as amplificar e partilhar essa história de forma significativa com a sua direção e liderança. Isto engloba:
O voluntariado é muitas vezes subvalorizado porque não se traduz imediatamente em dinheiro. Na verdade, cada hora dada por um voluntário dedicado tem valor económico. Quando se combina isso com as bolsas de voluntariado, desbloqueia-se tanto o financiamento como uma narrativa mais clara sobre o papel que os voluntários desempenham no avanço da sua missão.
Abaixo está o seu roteiro para transformar as contribuições dos voluntários em angariação de fundos estratégica e em histórias de impacto. Vamos a isso!
Muitas organizações sem fins lucrativos lutam para medir o impacto dos seus voluntários por várias razões comuns. Estas incluem:
Devido a estas lacunas, as contribuições dos voluntários permanecem muitas vezes invisíveis nos relatórios financeiros ou no planeamento estratégico, mesmo que sejam vitais para a execução do programa. Para ultrapassar essa barreira, são necessárias ferramentas (como uma base de dados de voluntários e sistemas de controlo de voluntários) e um método para traduzir horas em dólares - juntamente com a vantagem adicional dos subsídios para voluntários para reforçar essa mensagem.
Um subsídio voluntário é uma doação feita por uma empresa a uma organização sem fins lucrativos com base nas horas de trabalho voluntário que os seus funcionários dedicam. Também conhecidos como "Dólares para Quem Faz" ou "programas de correspondência de horas", estes subsídios dedicados incentivam o envolvimento dos funcionários na comunidade e o voluntariado.
Eis porque é que são importantes:
De acordo com os dados disponíveis da Double the Donation, aproximadamente 40% das empresas da Fortune 500 oferecem programas de subsídios para voluntários, sendo que muitas delas oferecem entre 10 e 25 dólares por hora de voluntariado. Isto é financiamento adicional para além do valor de base que as suas horas de voluntariado valem!
Antes de poder demonstrar à liderança como as bolsas de voluntariado aumentam o seu impacto, precisa primeiro de um método credível para converter tempo em dólares. Eis o que recomendamos:
Todos os anos, o Independent Setor publica uma estimativa do valor de uma hora de voluntariado. Para 2024, esse valor é de US $ 34,79 por hora, que serve como uma referência amplamente aceita em todo o setor sem fins lucrativos.
Se o seu estado tiver o seu próprio ajustamento, utilize esse número se o conseguir obter.
Eis um exemplo: Se os seus voluntários derem 1.000 horas num ano, a 34,79 dólares por hora, isso equivale a 34.790 dólares em "valor de trabalho em espécie".
Se tiver voluntários a fazer tipos de trabalho muito diferentes (por exemplo, aconselhamento especializado, TI ou organização de eventos), divida as horas por categoria e aplique taxas de avaliação diferentes (por exemplo, usando dados salariais do Bureau of Labor Statistics mais despesas gerais) antes de multiplicar.
Eis um exemplo:
Isto ajuda a evitar a sobrevalorização ou subvalorização das contribuições e dá-lhe mais credibilidade ao apresentar os seus números.
Depois de saber quanto "valem" as suas horas de voluntariado regular, os subsídios de voluntariado empresarial acrescentam uma nova camada de valor. Vejamos um exemplo:
Este cálculo duplo realça que os seus voluntários estão a fazer o trabalho e que terceiros (empresas) estão a apoiá-lo financeiramente.
Sabia que? Os voluntários nos EUA contribuíram com cerca de 5 biliões de horas por ano, totalizando mais de 167 biliões de dólares em valor, quando calculados utilizando referências do sector.
Assim que conseguir quantificar o valor do seu voluntariado, o próximo passo é incluir esse valor na sua narrativa de forma a refletir a sua missão, resultados e prioridades organizacionais. Aqui estão algumas dicas para considerar ao fazê-lo:
Não se limite a dizer "registámos 5.000 horas". Mostre quantas horas foram dedicadas a:
Em seguida, multiplique pela sua avaliação. Desta forma, pode reportar, por exemplo: "O envolvimento de voluntários no programa A contribuiu com $20.000 em valor de trabalho, representando X% do custo total do projeto."
Um argumento poderoso é que o trabalho voluntário permite-lhe "fazer mais com menos". Pode mostrar como o trabalho voluntário libertou o pessoal para tarefas de maior valor, poupou-o à contratação de ajuda temporária ou acelerou a execução do programa.
Sempre que possível, associe as horas de voluntariado a resultados. Por exemplo:
Depois, mostre quantas horas de voluntariado contribuíram para esses resultados e traduza isso num valor em dólares, além de quaisquer subsídios de voluntariado assegurados.
Se possível, compare as métricas ano após ano: "Em 2023, registramos 4.000 horas; em 2024, registramos 5.500 horas (valor = $ 190.000) e capturamos $ 8.000 em subsídios voluntários, um aumento de 60% no impacto equivalente em dólares.
A liderança adora ver tendências impactantes e um retorno positivo do seu investimento.
Para utilizar eficazmente os subsídios para voluntários, é necessário dispor de sistemas fiáveis. Uma base de dados de voluntários e ferramentas de acompanhamento de voluntários são essenciais para garantir que não está a deixar dinheiro ou impacto na mesa.
Uma base de dados de voluntários (ou módulo de CRM) centraliza os perfis dos voluntários, as suas competências, horas, historial, informações do empregador e muito mais. Quando sabe quem são os seus voluntários e onde trabalham, pode identificar melhor quais são elegíveis para programas de subsídios para voluntários.
Para obter os melhores resultados, os voluntários precisam de um método fiável para controlar as suas horas. Quer seja através de uma aplicação móvel, portal Web, quiosque ou mesmo registo de texto, quanto mais simples for a experiência, melhor será a qualidade dos dados que recebe.
As ferramentas de controlo ajudam-no a:
Se a sua organização já estiver a utilizar uma ferramenta de gestão de voluntariado robusta, certifique-se de que esta suporta os campos do empregador ou se integra com os módulos de doação da empresa.
Uma coisa é calcular; outra é comunicar. Os seus líderes e doadores podem desvalorizar as contribuições dos voluntários, a menos que estas sejam apresentadas de uma forma convincente. Aqui estão algumas das melhores práticas:
Enquadre os subsídios para voluntários não como um complemento, mas como uma parte integrante da sua estratégia:
"Os voluntários oferecem horas vitais; as bolsas de voluntariado convertem horas em financiamento; juntos, eles trazem mais alcance à missão por menos custos financeiros."
Utilize recursos visuais: gráficos de barras de horas → valor em dólares → financiamento do subsídio, ou gráficos de pizza mostrando as proporções por programa, lado a lado com as finanças.
Forneça painéis de controlo executivos ou resumos trimestrais que mostrem:
Se possível, utilize a sua base de dados de voluntários ou a sua plataforma de donativos no local de trabalho para apoiar a compilação desses relatórios.
Quando apresentar orçamentos para programas, inclua o "valor do trabalho voluntário" como um item de linha. Mostre como a redução do apoio aos voluntários ou a limitação do acompanhamento pode reduzir esse valor ou, pelo contrário, como investir mais (em formação, sistemas, etc.) pode aumentá-lo.
Quando apresentar subsídios para voluntários ou partilhar números agregados, reconheça publicamente tanto os voluntários como os seus empregadores. Isso cria boa vontade e incentiva a participação futura.
Os números envolvem o cérebro; as histórias envolvem o coração. Combine as suas métricas calculadas com uma ou duas anedotas de voluntários: Por exemplo, "A Joana dedicou 200 horas à construção de kits de leitura. O seu empregador deu $2.000 através do seu programa de subsídios para voluntários. Juntos, permitiram-nos distribuir 1.000 kits a crianças desfavorecidas."
Os voluntários trazem um imenso valor a todas as organizações sem fins lucrativos, mas esse impacto muitas vezes passa despercebido sem as ferramentas e o enquadramento corretos. Ao aproveitar os subsídios para voluntários, as organizações podem traduzir o tempo doado em impacto financeiro mensurável, facilitando a comunicação do valor aos líderes, financiadores e outras partes interessadas.
Quando os líderes conseguem ver como o tempo de voluntariado apoia os objectivos do programa e gera receitas adicionais, é mais provável que invistam no crescimento e manutenção do seu programa. Boa sorte!
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